Anonim

Ejere af små virksomheder er næsten altid tiltrukket af deres kald, fordi udvalgte facetter af den stærkt appellerede til dem.

Du vil måske også kunne lide

Traveler with Santa hat in airport Måder at bekæmpe stress ved at flyve rundt i ferien

Boeing, 737-8 Max, plane Airbus kan ikke følge med efterspørgslen i kølvandet på Max… Flyselskaber og lufthavne

Traveler with Santa hat in airport 10 måder at undgå katastrofale ferierejser

Globe On Moss In Forest Ny rapport siger, at rejsebranchen skal samles nu … Funktioner & rådgivning

Thomas Cook Airlines Airbus A321 Thomas Cook-agenturet er gemt af kinesiske rejse. Kæmpevirkende rejser

Restauratøren kan for eksempel skabe mesterværker i køkkenet eller designe en atmosfære som ingen anden. Interiørarkitekten har altid en flair til farver, tekstiler eller pladsplanlægning. Og naturligvis elsker rejseprofessionen næsten altid at rejse og tale om destinationer med kunder. Men nøglen til succes for enhver professionel i små virksomheder er at vide, at du skal udføre det komplette job, ikke kun de "sjove" dele.

Restauranter har den højeste fiasko i enhver forretningstype, og selvom jeg let indrømmer overforenkling her, er mange af en smuk beliggenhed, der tilbyder noget uforglemmeligt køkken, magen op. Det skyldes ofte, at restauratøren glemte, at han ikke kun var kokken eller maître, men også administrerende direktør, Chief Marketing Officer og Chief Financial Officer. Når du er chef, selv i en enkeltpersons operation, skal du køre alle aspekter af din virksomhed og ikke bare være opmærksom på den håndfulde elementer, der tiltrækkede dig til erhvervet.

At have en relativt kortfattet forretningsplan, der klart fastlægger din virksomheds mål, strategier og nøgleaktioner vil næsten altid garantere succes, forudsat at du udfører den som planlagt. Nu ved jeg, at for de fleste er disse ting beslægtet med at se maling tørre, men det er absolut kritisk for din forretnings fremtid. Her er, hvordan du kan sikre din egen succes:

Sæt opnåelige mål. Okay, det er ganske vist sent at sætte mål for 2014, men min erfaring er, at de fleste rejsebureauer ikke har en forretningsplan og ikke har specifikke mål for året. Så bedre sent end aldrig!

Målene er, hvad du siger, du vil nå. De er kvantificerbare, har et slutresultat og en gennemførelsesdato. F.eks. Kan dit mål være: "Ved årets udgang øger jeg min virksomheds bundlinje med 20 procent i forhold til det foregående år." Det er et resultat, ikke en metode til, hvordan man kommer til det.

Din succes afspejler den tid og kræfter, du investerer i at styre alle aspekter af din virksomhed.

Selv om mindst et mål normalt er økonomiske resultatrelaterede, behøver de ikke alle at være af økonomisk art, men de skal alle være målelige og have en afsluttende dato. Tre til fem mål er sandsynligvis mere end nok. Som jeg vil påpege, driver hvert mål oprettelsen af ​​adskillige handlingstrin, og det er vigtigt, at du ikke er urealistisk med hensyn til, hvad der kan opnås.

Identificer centrale strategier. Et mål uden en plan er bare et ønske. Strategier er, hvordan du kan nå dine mål og mål. Ved hjælp af mit tidligere eksempel på voksende overskud med 20 procent, kan mine centrale strategier muligvis omfatte at sælge 80 procent af min virksomhed til mine foretrukne leverandører (for at øge det gennemsnitlige provision pr. Salg); at øge mit samlede salg med 15 procent (for stordriftsfordele og andre fordele); at øge mit luksussalg med 25 procent (for at fokusere på mere rentabelt salg); og / eller at reducere mine udgifter med 10 procent (udgiftsreduktioner strømmer straks til din bundlinje). Hvert mål har typisk tre til fem centrale strategier.

Bestem handlingstrin for hver nøglestrategi. Handlinger er de specifikke opgaver, du påtager dig for at udføre dine centrale strategier. For eksempel, hvis min nøglestrategi øger mit luksussalg med 25 procent, kan handlingstrin muligvis omfatte arrangering af omfattende træning fra mine fire vigtigste luksusmærker for at sikre, at jeg er bekendt med deres produkter (afsluttet 31. marts); omdirigering af en tredjedel af mit markedsføringsbudget til luksuspromotering (hele året); og / eller tilslutte sig en luksusfokuseret netværksgruppe (inden 1. marts).