Zavidovo blev det første store resort i Rusland. Næste år vil traditionen ifølge traditionen igen glæde sine gæster: nye fritids- og aktive rekreationsfaciliteter vil dukke op her. I de kommende år omfatter planerne opførelse af en række andre hoteller. Og om 4-5 år, siger Konstantin Zabrodin, generaldirektør for Zavidovo Development LLC, vil Zavidovo-feriestedet få et færdigt look
Konstantin Zabrodin om mig selv: Jeg blev født i Rostov ved Don, dimitterede fra fysikafdelingen ved Moskva Statsuniversitet, derefter kandidatskole, forsvarede sin ph.d.-afhandling i fysik, arbejdede i flere år i Moskva ved Academy of Sciences. Derefter arbejdede han i næsten 5 år på det russiske kontor "Apple Computer". I de næste 12 år boede jeg i Schweiz, hvor jeg med succes udviklede en it -forretning. Og så vendte han tilbage til Rusland efter opkald fra min gamle ven og partner Sergei Bachin. Siden 2007 har jeg arbejdet i Zavidovo, og siden 2011 har jeg boet her permanent.
Konstantin Nikolaevich, hvordan blev stedet valgt til feriestedet Zavidovo?
- Dette er et godt sted med hensyn til transporttilgængelighed og økologi, hvor Volga er tættest på Moskva. Disse lande tilhørte historisk Moskva Kreml og Moskva Patriarkat. Her er Zavidovo -reservatet, som ofte besøges af statens ledere. Det er et beskyttet område med en mangfoldig fauna og vegetation, et område på mere end 120 tusind hektar, som beskytter feriebyen Zavidovo mod vest og ikke kan urbaniseres, vil altid forblive et økologisk rent område.
Mellem os og Klinsky -distriktet - og Zavidovo plejede at være en del af Klinsky -distriktet - er der omkring 7-8 km sumpe og skove, landene i Statens Skovfond, som også er beskyttet. Den venstre bred af Volga er et meget tyndt befolket område. Den mest populære retning er den højre bred af Volga, mellem Zavidovo og Konakovo. Kystdelen er næsten fuldstændig bygget op, men territoriet blev udviklet tilfældigt, så der var praktisk talt ingen passager til Volga. På stedet for Zavidovo -projektet var der et fjerkræbrug, ved siden af hvilket der ikke blev bygget nogen boliger. Som et resultat forblev det stykke jord, hvor vi er nu, uberørt.
Omkring 2006 besluttede vi at bygge en by her, hvor muscovitterne kunne hvile. Hver hovedstad har trods alt en lille placering - en udvej, hvor borgerne går til weekenden, dette område er normalt placeret omkring 100-250 km fra byen. Og denne "forstadsby" er ikke nødvendigvis det smukkeste sted i Rusland - der har været forsøg på at udvikle betydelige turismeprojekter på Baikal -søen i Altai, men sådanne feriesteder har ikke modtaget en storstilet udvikling, det er langt at komme dertil, og strømmen af turister tørrer. Og vi har et stenkast til Moskva og til landets største lufthavn, nu er M11 -vejvejen helt åben. Og for tre år siden lancerede de "Svaler", højhastighedstog, der stopper i Zavidovo fem gange om dagen. Muligheden for at nå os på en time fra Leningradsky jernbanestation er praktisk.
Hvordan begyndte det hele?
- Som jeg sagde, begyndte vi at udvikle feriestedet i 2007. Dette er et område på 2,5 tusinde hektar, 5 gange 5 kilometer i størrelse. Vi har inviteret britiske generalplanlæggere. Doibitsa -floden deler hele territoriet i cirka det halve, hele højre side tilhører turistområdet, på venstre side af floden - den kommunale del, bymiljøet. Der er også et område til venstre for M10, hvor vi ønsker at udvikle forretningsdelen af projektet. Ideen var at lave en fuldgyldig by, så folk kan leve komfortabelt, have et komplet udvalg af medicinske tjenester, uddanne børn osv. Fordi alle forsøg på simpelthen at foretage en slags "fangst" uden omfattende udvikling af territoriet ender dårligt. Se på enhver landsby - den lever i 50 år, og når generationen af stiftere går, tager unge mennesker sjældent initiativ, og alt fryser.
Først og fremmest blev vi involveret i kommunikation. På cirka et år byggede vi en kloakopsamler, købte et spildevandsrensningsanlæg, som er svært at bygge i vandbeskyttelseszonen, og spildevand er nødvendigt for at beskytte miljøet. Dette tillod os at forsyne hele territoriet med et centralt kloaksystem; vi har endda en campingplads udstyret med det. Derefter begyndte vi at lægge veje, gasforsyningsnet, elforsyning, vandforsyning, kommunikationsnetværk.
Derefter begyndte vi at investere i rekreative infrastrukturer. Efter tidligere at have taget mere end 300 tusinde m3, lavede vi en hesteskoformet bugt med en diameter på 400 m, hvor Radisson Resort & Residences, Zavidovo hotel nu ligger. De rensede også Doibitsa -floden, som derefter blev bevokset med siv.
Det første store objekt på det nuværende feriested "Zavidovo" område var en golfbane. Hvorfor blev denne beslutning truffet?
- Der var praktisk talt ingen erfaring med at bygge feriesteder i Rusland før os, Rosa Khutor dukkede op senere, men alle sådanne feriesteder i udlandet har en golfbane, dette er en forudsætning. Og selv Finland har omkring 250 golfbaner, selvom deres klima ikke er bedre end vores.
Emnet viste sig at være komplekst. I Rusland på det tidspunkt var der kun en 9-hullers bane i Moskva på Mosfilmovskaya Street, en helt ny 18-hullers bane i Pestovo og en 18-hullers bane i Nakhabino. Og dybest set blev disse felter bygget af Diplomatic Corps for udlændinge. På det tidspunkt i Vesten var der bare et realkreditfejl, en krise, og det lykkedes os at finde billige designere, designere og vigtigst af alt - bulldozerchauffører (formere). Vanskeligheden ved at oprette et felt er, at du først skal fjerne ca. 20 cm af det øverste lag, derefter, ifølge arkitektens projekt, afskære reliefen, læg et drænings- og kunstvandingssystem, planlæg placeringen af hullerne, passage af marken og så videre, og returner derefter det vegetative lag tilbage, så og rul alt … En golfbane er både landbrug og udfordrende byggeri. Vi har bygget feltet i næsten 2, 5 år, også fordi sæsonen er kort, hvis vinden eller regnen kommer, ødelægger det alt, hullerne ødelægges, og vi skal starte forfra.
Der er en klassisk golfbane, links, med relief, uden træer, som man mener delvist forstyrrer spillet. En anden type marker - parkland - er en relativt flad overflade, træer, søer. Vi byggede feltet i den klassiske version. På flade marker kan vand stå hele dagen efter regn, og på terrænet, efter en time, kan du spille. Men sådan et aflastningsfelt er svært at bygge, som det siges, regn og vind skyller alt væk under byggeprocessen. Og du skal vente endnu et år, indtil græsset hærder, og du kan begynde at spille.
Som et resultat viste feltet sig at være et af de bedste. Vi byggede for os selv og os selv, behandlede sagen meget alvorligt. For eksempel sendte vi omkring 20 sandprøver til Storbritannien for at sikre, at vi brugte den korrekte kornstørrelse. Andelen af korn efter størrelse er meget vigtig.
Hvad er belastningen af golfbanen og klubhuset?
- Dette er et smukt velplejet land, men feltet giver ikke overskud. Der er meget få golfspillere i Rusland, omkring 5 tusinde mennesker. Og mange af dem er kosmopolitiske. Oprindeligt tog vi klubmedlemskabsmodellen, men i 2019 ændrede vi vores tilgang, og situationen blev straks forbedret, fordi golfspillere kan lide at spille på forskellige baner. Derudover har vi en ny leder af golfbanen og klubhuset, før han blev administreret af expats, der hurtigt skiftede og forlod udlandet. For at feltet kan betale sig, skal det gå op til 120 runder om dagen. Vi fordoblede vores omsætning sidste år i forhold til 2018, og vi havde omkring 40 runder om dagen. Men i første omgang var vores mål ikke så meget en kommerciel som en reklame og demonstrativ, feltet "hjælper" med at sælge grunde meget.
Det næste store objekt - ankerpunktet for indkvartering for turister - på feriestedet Zavidovo er Radisson -hotellet
- Omkring 2011 færdiggjorde vi golfbanen og klubhuset. På det tidspunkt begyndte byggeriet på Sochi -infrastrukturen, og i begyndelsen af 2012 begyndte vi at bygge Radisson og tog hotellet i drift i 2014. Dette lykkedes, for på hoteller er en fjerdedel af budgettet køb af udenlandsk valuta: elevatorer, ingeniørsystemer og så videre. Vi nåede, som de siger, at hoppe på det afgående tog, før krisen.
Vi fik 200 lejligheder og 240 hotelværelser. Ideen var at sælge lejligheden og returnere en del af de investerede lånemidler. Men dette blev ikke gjort. Og i sidste ende vandt vi endda, for der er få hoteller, der har så mange værelser og lejligheder.
Det er praktisk for virksomhedskunder, de har brug for skala og mulighed for at leje mange værelser. Vi placerede og byggede oprindeligt hotellet til forretningsbehov. Jo flere mødelokaler, jo bedre, jo flere lokaler, jo bedre. For eksempel har den en stor hal til 800 mennesker, som kan opdeles i 2 eller 3 dele. Og dette tema fungerede som en motor for alt andet. Nu er familietjekket højere, men forretningen fylder hotellet i sæsoner, hvor der ikke kommer individuelle turister.
Hvorfor Radisson? Vi ønskede ikke at blive involveret i amerikanske netværkschefer, amerikanerne tilbyder normalt byrderige kontrakter med betingelser for, at de når som helst kan gå ud af drift. Og ledelseskontrakten indgås i lang tid, opførelsen af et hotel kræver generelt langsigtet markedsføring, dette er vigtigt. På det tidspunkt tilhørte Radisson skandinaverne, de havde allerede erfaring med at arbejde i Rusland. Og valget var ikke dårligt.
Hvad er hotellets belægning nu?
- Radisson Hotel klarede sig godt allerede i 2016. 2019 var et rekordår med en omsætning på godt 800 millioner rubler, et overskud før skat på omkring 300 millioner rubler, en belægningsgrad på næsten 50 procent. Hotellet er normalt en pengeautomat fra det første år, hvis der ikke er stor kreditbelastning. Rentabiliteten i lejlighederne er op til 60 procent, fordi der er færre medarbejdere, hvert værelse har sit eget køkken. Vi tager imod op til 800-900 mennesker i lejligheder til arrangementer. Vi lavede for nylig en galleripassage, der forbinder hotellet og lejligheden, og gæster, der bor i lejligheden, kan gå til hotellets restauranter, dette er en anden bekvemmelighed.
Feriestedets miljøvenlighed er et vigtigt plus. Du har investeret meget i at dekorere skovområdet. Hvorfor var dette interessant for dig?
- Ja, vi har investeret mange penge og kræfter i oprettelsen af fodgænger-, gang- og cykelinfrastruktur. Først lejede vi 150 hektar skov. Vi ønskede at bygge et stort indendørs familiecenter som Center Parcs i Storbritannien og Europa. I Storbritannien har dette projekt en årlig belægningsgrad på op til 95 procent, en fantastisk forretningsmodel, og de har perfektioneret driftseffektiviteten, så de i timerne mellem gæsternes indtjekning formår at skifte tæppe i rummet, hvis det bliver forkælet. I midten af parken er der et stort kompleks med et vandområde og swimmingpools, forskellige underholdninger. Vi ville gøre det samme med os, så vi havde brug for en skov.
Vi ryddede skoven, lagde snesevis af stier fra chips og asfalt, og det viste sig at være en "bombe". Der er trods alt mange skove i vores land, men de er i en forladt tilstand. Når du går gennem skoven, skal du kigge op for at se al skønheden, og ikke under dine fødder, træde over et vindskærm. En skov er som en seng, der skal lukkes med jævne mellemrum. Men det viste sig, at det er meget svært at lave en rekreationszone ud af skoven. Sanitær fældning af træer skal formaliseres med særlige skovudviklingsprojekter, og skovleasing koster omkring 2 millioner rubler om året. Dette er gavnligt for staten: nogen betaler for skoven og holder den endda i orden, men for iværksættere er det dyrt.
På trods af at projektet var dyrt, og vi investerede omkring 100 millioner rubler i skoven, berettigede det absolut sig selv. Sidste år installerede vi belysning langs den første gyde. Dette viste sig at være den rigtige idé, i år vil vi tænde alle stierne i skoven. Moderne lamper giver dig mulighed for at spare, for eksempel forbruger 50 lamper, ligesom et godt jern, kun 1,5 kilowatt. Om vinteren, i lavsæsonen, i overskyet vejr, tilføjer dette en positiv effekt. Og det er dejligt at tage en tur. Om sommeren har vi en masse svampe og bær i vores skov, for eksempel blåbær. Vi får endda besøg af lokale, der simpelthen forlader deres biler og går en tur i vores skov, ånder luften, nyder skønheden.
Har Zavidovo -feriestedet gode muligheder for sportsfritid, og det hele startede med cykelstier?
- Ja, lige da vi designede skovzonen, begyndte vi at bygge cykelstier. Dette er et populært emne, og vi blev opfordret til at gøre dette af arrangørerne af IRONSTAR triathlon sportskonkurrencer, der laver flere starter om året i forskellige byer, herunder konkurrencer i vores Zavidovo i tre år. De har brug for cykelstier, der er sikre, lange og ikke forstyrrer trafikken. Og vi lavede sådanne stier, cirka 40 kilometer i samlet længde, og mange kommer til os bare for at cykle.
Vi har partnere, der lejer udstyr - cykler og scootere om sommeren, ski, skøjter - om vinteren. Aquatoria Leta Zavidovo har bygget wakeboarding -spil og arrangerer skiløb og andre sportsaktiviteter.
Du er en entusiastisk person, og du har nøje studeret den historiske litteratur for at skabe den historiske del af feriestedet - Yamskaya Sloboda. Hvad var ideen?
- Før, da vi rejste med hest, skulle de skiftes cirka hver 40 mil. Til dette var der et netværk af vejstationer. Om sommeren kunne rejsen fra St. Petersborg til Moskva tage en uge, om vinteren var det hurtigere - vi ankom på 3 dage. Kongefolket havde brug for bedre stoppesteder; på vej fra Skt. Petersborg til Moskva var der omkring 10 sådanne rejsepaladser. Det tætteste på os var i landsbyen Zavidovo.
Vi besluttede at gengive den historiske Yamskaya -bosættelse her. Det er her, hvor vi er, at vejen til Skt. Petersborg passerede. Vi har her bygget to Yamskie -hoteller i russisk stil. Indersiden af bygningen er lavet af mursten, og toppen er færdig med træ. Håndværkere, der er vilde med temaet platbands, et lokalt ægtepar, efter vores ordre, skabte platband til vores hoteller i henhold til skitser fra det 18. århundrede.
På det andet hotel "Yamskaya", som vi lejede ud sidste år, lavede vi et børneværelse på anden sal, og det er meget populært på helligdage. For nylig har vi bygget et træskred efter gamle tegninger, langs hvilke du kan køre på slanger. Vi vil også bygge en rebpark der. Jeg tror, der vil være en miljøvenlig legeplads i samme russiske træstil.
I vores Yamskaya Sloboda bor mennesker med mellem- og lavindkomst. Hvis et værelse i Radisson koster 10-15 tusinde rubler, så koster det på Yamskie-hoteller 4-5 tusinde rubler. Dette er muligt, især hvis du ringer ind med et firma. Yamskikh -hotellerne har også store værelser, og hver har et ekstra sæde til et barn.
Vi har skabt et campingområde i nærheden, det har været i drift i tre år. Hyggelige huse til fire er meget populære. For mennesker er en slags isolation, privatliv, som kan sikres her, meget vigtig. Camping sælger endnu bedre end hotelværelser og er meget efterspurgt, selvom faciliteterne er placeret i en separat bygning. Vi lavede ikke store huse med vilje, vi besluttede, at de skulle være så fabelagtige, hyggelige huse, og det gav pote. Der er også planer om at udvide campingområdet med yderligere 20 huse. De betaler for sig selv på 3-4 år, hvilket er meget hurtigt for hotelbranchen.
Vi byggede også et rigtigt russisk bad på campingområdet - og også ifølge tegningerne fra 1700 -tallet. Nu har vi forbedret det, det nyder stor succes. Forresten, i maj i år åbner vi et nyt stort moderne badekompleks på feriestedets område, det bliver tre bade til 10 personer, et til 16 og et mere til 25 personer.
Nu vil vi også gengive det rejsende palads her. Ideen med det rejsende palads er at opfylde en slags banket- og udstillingsfunktion. Der vil være 4-5 bygninger mere til det - en gletscher, et skur og andre genstande. Sandsynligvis vil vi tilføje et par flere Yamskikh -hoteller og dermed øge vores Yamskaya Sloboda.
I år bygger vi et ostmejeri. Du vil kunne se processen med at lave ost, smage det lige der og deltage i mesterklasser.
Bliver din målgruppe blandet sammen? Gæster med høje indkomster bor trods alt nu på Yamskie
- Vi ser faktisk ofte dyre biler på Yamskie -parkeringspladsen. Nogle gange går "avancerede" særlige mennesker til disse hoteller. Alle har en anden motivation - nogen vil undgå kollisioner med offentligheden, med venner, nogen er simpelthen tilfredse med muligheden for ensomhed og skovvandringer. Publikum er faktisk meget blandet. Forretningsrejsende og velstillede mennesker er mere tilbøjelige til at bo på Radisson.
Hvordan påvirker festivalen "Invasion" og andre større begivenheder i regionen bosættelsen?
- Om sommeren er vi generelt gode med strømmen af turister, men til festivalen "Invasion", til IRONSTAR- og Wake Weekend -konkurrencerne booker vi værelser på forhånd. Det er ikke første gang, at Kaspersky Lab har været vært for arrangementer og koncerter med os; det bringer op til 2.000 mennesker, de slår deres telte op, og nogle af gæsterne bor i Radisson.
Er der nogen anmodninger fra gæsterne om at oprette fritidsaktiviteter for elskere af en sund livsstil, for eksempel yoga, kommer offentligheden med særlige ønsker, for eksempel vegetarer?
- Vi har ikke lokaler nok til dans eller yoga. Der er planer om at bygge bygninger i stil med Yamskiye -hoteller, måske i form af en lade, til sådan fritid. Fiskerne kommer ofte til os, de har holdt festivaler og fiskekonkurrencer her i flere år.
Planlægger du at bruge økologiske produkter i menuen?
- Delvis ja, der er meget vildt, elg, vildsvin i skovene. I klubhuset tilbyder vi med jævne mellemrum rådyr og elgkød. Men i masseturisme er dette ikke muligt, økologisk mad er dyrt. I Yaroslavl -regionen er der AgriVolga -virksomheden, der producerer økologisk oksekød, lam og mejeriprodukter af mærket Ugleche Pole. Men den samme bøf fra Angus - en særlig køerace af køer - vil koste op til 2 tusind rubler. Der er en vagtelgård ikke langt fra os. Vi køber sådanne produkter, men ikke i stor skala.
Zavidovo -feriestedet er i dag en stor turistattraktion, men også et vigtigt territorium set fra regionens økonomiske udvikling. Hvad er planlagt at blive skabt her i de kommende år?
- Vi har investeret i resortprojektet som helhed, mere end 15 milliarder rubler. Vi brugte næsten ikke statsmidler. Men så, inden for rammerne af Federal Target Program of Rostourism "Udvikling af indenlandsk og indgående turisme i Den Russiske Føderation" - byggede vi et afsnit af vejen og en bro over Doibitsa. Efter at have lært at bruge denne mekanisme, byggede vi flere flere faciliteter inden for rammerne af FTP. Hele den store adgangsvej til os, broen, vandindtagskryds og nu også gangbroen, som vi afslutter i maj 2020, blev bygget som infrastrukturprojekter inden for rammerne af et så målrettet program. Essensen i FTP -mekanismen er, at investoren udarbejder projektdokumentation, undergår en undersøgelse, staten tildeler en del af midlerne til projektets gennemførelse. Med hensyn til statsmidler bruges 85 procent af føderale midler og 15 procent af regionale penge. For guvernører er implementeringen af sådanne projekter et stort plus. Dette er en meget kompleks teknologisk proces fra alle synsvinkler, men Tver -regionen klarer det sammen med os godt. I 2019 indtog Tver -regionen 1. pladsen blandt 70 enheder med hensyn til kvaliteten af implementeringen af turismeobjekter under det føderale målprogram.
Inden for rammerne af det nye føderale målprogram blev 1,25 milliarder rubler afsat til regionen i de næste 3 år. I år begynder opførelsen af en passagerhavn, et sted hvorfra krydstogter langs Volga starter. Dette er et stort projekt for landet, regionen og for os.
Nu skal skibet passere 6 låse fra Moskva til Volga, og det tager fra 12 til 20 timer, Moskvakanalen er tungt belastet. Det vil være praktisk for turister at nå os i bil eller med "Lastochka", tage et motorskib og tage på en rejse langs Volga.
Desuden vil det ikke bare være en havn, men et transportnav. Vi har en idé om at bringe en grenlinje fra Oktyabrskaya -jernbanen til havnen.
Har du planer om at øge overnatningsfaciliteterne på feriestedet yderligere?
- Vi arbejder nu med VEB. RF inden for rammerne af tildeling af en kreditlinje til opførelsen af den sidste etape af Zavidovo -feriestedet. Det bliver en række hoteller med udsigt over Volga med 1100 værelser og lejligheder, som skal bygge hele vores bugt op. Disse vil være hoteller i forskellige priskategorier: et 4-stjernet hotel, hoteller med 2-3 stjerner, designet til gæster med en familieindkomst på 60 tusind rubler pr. Person. Nu kommer 200-250 tusinde turister til os om året, vi vil bringe dette flow til 1 million gæster. Der er en teori om, at for at et feriested kan udvikle sig selv, skal det have 3.000 overnatningssteder.
Der vil også blive bygget en stor kongressal med 800 siddepladser og et familie -rekreationscenter - som vi ville, og studere oplevelsen af Center Parcs. Dette vil være et center med et samlet areal på 50 tusinde kvadratmeter, heraf cirka 10 tusinde - vanddelen, der vil blive opdelt i et støjende børneområde med rutsjebaner og en stille voksen del med en tropisk skov og en svømning pool med en bølgeimitation. Når vi studerede international erfaring, indså vi, at sådanne centre skulle være zonet og regnet med forskellige kategorier af gæster.
Hvis det lykkes at opnå en kreditgrænse, har vi brug for yderligere 4-5 års aktivt arbejde, og feriestedet vil blive afsluttet.
